專題報道
Special Coverage
您所在的位置: 首頁->專題報道->正文信息
創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報第二十三期
信息來源:管理員  作者:  發(fā)布時間:2011-09-21  閱讀次數(shù):2497
中共四川省第十一建筑有限公司委員會
創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報
第二十三期
落實“三早”教育機制,推進企業(yè)廉潔生產(chǎn)經(jīng)營
 
隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,公司黨委始終堅持以黨性教育貫穿主線,各基層組織通過黨委中心組學習、三會一課等學習制度和形式載體,著重加強“三早”教育,推進企業(yè)廉潔生產(chǎn)經(jīng)營。
“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”的“三早”預警機制,是推進黨風廉潔建設(shè)和廉潔生產(chǎn)經(jīng)營工作客觀需要,是集團和公司懲防體系建設(shè)和黨風廉潔建設(shè)工作的總體要求。公司高度重視,積極采取措施,組織學習了集團《廉潔風險防范管理暨推進“三早”預警機制建設(shè)實施方案》,并根據(jù)公司實際和充分研討,制定了公司的《廉潔風險防范管理暨推進“三早”預警機制建設(shè)實施方案》。
公司風險防范管理及“三早”預警機制建設(shè)是根據(jù)產(chǎn)生各類腐敗問題的誘因,圍繞思想道德、制度機制、履行職責、重要管理環(huán)節(jié)“四類廉潔風險”,針對重點部門、重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)、重點項目“五個重點”,從日常生活、工作、交往等多側(cè)面立體查找在“三重一大”決策、生產(chǎn)經(jīng)營、資金資產(chǎn)、人事勞資、法律債權(quán)、項目要素招標管理(物資采購、工程分包、勞務(wù)分包等)“六個方面”存在的風險點,將廉潔風險防范及“三早”預警機制建設(shè)分解為前期預防措施、中期監(jiān)控機制和后期處置辦法,建立廉潔風險防范“三道防線”。有針對性地制定具體預防措施,動態(tài)跟蹤風險發(fā)展過程,實施監(jiān)控和處置。
《方案》提出,公司廉潔風險防范管理暨推進“三早”預警機制的基本目標是:按照“突出重點、分級管理、分步實施、扎實推進、務(wù)求實效”的原則,到2011年底,初步形成覆蓋公司各單位、各項目部、各部門、各崗位、各領(lǐng)域的廉潔風險防范管理及“三早”預警機制建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò),到2012年底,建立起比較完善的廉潔風險防范管理和“三早”預警機制建設(shè)長效機制。
公司黨委要求廉潔風險防范管理及“三早”預警機制建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的工程,需要公司上下齊心協(xié)力,抓緊學習理解,緊密結(jié)合工作實際貫徹落實,才能形成全員防治腐敗合力,實現(xiàn)有效化解廉潔風險的目標,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
分享到:
0