8月16日，安裝分公司召開2018年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會。分公司班子、科室負(fù)責(zé)人和全體在建項(xiàng)目經(jīng)理參加會議，公司黨委書記、董事長張義顏蒞會指導(dǎo)。
會議就市場拓展、決算辦理、債權(quán)回收、質(zhì)量安全、物資采購、信息化管理、人才培養(yǎng)及勞務(wù)用工管理等方面進(jìn)行了全面的總結(jié)和深入的剖析，提出了改進(jìn)措施，旨在“把握癥結(jié)，對癥下藥”。
張義顏就分公司下半年工作提出三點(diǎn)意見。一是用黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，著力抓好政治思想建設(shè)，統(tǒng)一思想，樹立正確的價(jià)值觀。二是要強(qiáng)化對企業(yè)的忠誠度、責(zé)任感，正確認(rèn)識集體與個(gè)人的依存關(guān)系，自身要有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感。三是要有大局意識，積極加強(qiáng)與土建的配合和溝通，共同維護(hù)和提升公司形象。
分公司黨總支書記從意識形態(tài)方面號召大家時(shí)刻保持緊迫感和危機(jī)感，牢固樹立紀(jì)律意識和服務(wù)意識，從工作細(xì)節(jié)和工作作風(fēng)方面引導(dǎo)大家堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的精神。
分公司經(jīng)理在總結(jié)時(shí)表示，在下半年的工作中，分公司一要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格打表，堅(jiān)決逗硬；二要正確面對目前土建和安裝之間存在的問題，強(qiáng)化公司一盤棋的大局意識，互相配合互相支持。三要堅(jiān)定信心，砥礪前行，推動分公司健康、平穩(wěn)發(fā)展。
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