2月2日，公司二屆三次職代會暨2018年工作會勝利召開。會議對2017年工作進(jìn)行了總結(jié)，對2018年工作目標(biāo)和任務(wù)作了安排部署。集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師李齊輝蒞臨會議并作重要講話。
會議指出，2017年，面對復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境和嚴(yán)峻的市場形勢，公司貫徹落實(shí)集團(tuán)“1235”發(fā)展戰(zhàn)略，上下同心，努力拼搏，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均超額完成，深化改革、基礎(chǔ)管理、黨群工作均取得了明顯成效，企業(yè)保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。
面對新形勢、新任務(wù)，會議提出2018年工作總體思路：深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)“1235”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)決策部署，以深化改革為重點(diǎn)，激發(fā)企業(yè)新活力；以經(jīng)營工作為龍頭，提高市場占有率；以基礎(chǔ)管理為抓手，精耕細(xì)作增效益；以黨建工作為引領(lǐng)，凝心聚力促發(fā)展。會議強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好四個方面的工作：一是按省委巡視反饋意見和集團(tuán)要求，進(jìn)一步抓好黨建工作；二是繼續(xù)做好與十三公司的整合工作，尤其是管理制度和思想文化的統(tǒng)一融合；三是加大工程結(jié)算辦理和資金回收力度，確保公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是切實(shí)提升工程質(zhì)量水平，以質(zhì)量促市場、樹信譽(yù)。
李齊輝對公司2017年取得的成績給予了充分肯定，對2018年的工作提出新的希望和要求：一是深入貫徹落實(shí)十九大精神和省委十一屆二次全會精神；二是高度重視巡視整改工作，修訂完善制度；三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)監(jiān)管和過程控制；四是做好節(jié)日的安全穩(wěn)定工作，過一個快樂祥和的春節(jié)；五是充分發(fā)揮職代會和群團(tuán)組織作用，助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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