為全面推進(jìn)總體工程進(jìn)度，深入推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，江安世紀(jì)新城工程項(xiàng)目部緊緊圍繞公司“增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力和競(jìng)爭(zhēng)力”的活動(dòng)主題，積極開(kāi)展了“建樣板工程，樹(shù)奉獻(xiàn)標(biāo)兵”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

在實(shí)踐活動(dòng)中，項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一，效益為本”為主線，以“比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比技術(shù)創(chuàng)新、比標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。一是抓好勞務(wù)人員的安全質(zhì)量知識(shí)的宣傳。重點(diǎn)是加強(qiáng)施工日常性操作規(guī)范的宣傳，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，積極引導(dǎo)生產(chǎn)一線人員參與安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量通病，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工行為。二是充分發(fā)揮黨員作用，要求黨員以身作則，做到“三有”“三無(wú)”，把“三有”“三無(wú)”作為黨員評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)，確保活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。活動(dòng)結(jié)束后，將評(píng)選出優(yōu)秀個(gè)人，記功表彰。三是突出四個(gè)結(jié)合。即把“建樣板工程，樹(shù)奉獻(xiàn)標(biāo)兵”活動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化作業(yè)緊密結(jié)合，與科技攻關(guān)、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)緊密結(jié)合；與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)緊密結(jié)合；與現(xiàn)場(chǎng)員工工作職責(zé)和工作內(nèi)容緊密結(jié)合，強(qiáng)化活動(dòng)組織實(shí)施的力度和深度。四是認(rèn)真落實(shí)試驗(yàn)先行，樣板引路，以點(diǎn)帶面，全面創(chuàng)優(yōu)。五是重視保障服務(wù)。關(guān)心職工生活，創(chuàng)造良好的物質(zhì)文化生活條件，使他們以更加飽滿的熱情投入活動(dòng)。

夏季是安全事故易發(fā)時(shí)期，項(xiàng)目部適時(shí)開(kāi)展了“抓安全、重質(zhì)量、強(qiáng)意識(shí)”的安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，使勞務(wù)人員更加熟悉各類(lèi)操作規(guī)范，使生產(chǎn)一線的員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)增進(jìn)了勞務(wù)人員安全生產(chǎn)和項(xiàng)目部管理人員規(guī)范管理的和諧有效溝通，使項(xiàng)目部上下凝心聚力、齊抓共管，杜絕各類(lèi)安全質(zhì)量事故。亦得到江安縣質(zhì)量監(jiān)督站、宜賓市投資集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，通過(guò)舉辦此次知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)質(zhì)性工作的開(kāi)展。

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