8月2日,安裝分公司2016年上半年經(jīng)濟活動分析會在華西大廈召開。分公司班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理及項目造價主辦人員共20余人參加會議,公司黨委書記、董事長張義顏蒞臨會議指導工作。
會議對分公司上半年的經(jīng)濟運行情況和項目成本管理、材料采購招標、經(jīng)營結算管理、質量安全管理、債權資金管理、科技信息管理等主要工作進行了系統(tǒng)總結分析,明確了分公司下半年的主要工作思路:一是繼續(xù)狠抓基礎管理,統(tǒng)籌資源,提質升效;二是強化項目經(jīng)理全面履職,以結算工作促債權回收;三是加強市場拓展,提升投標質量;四是創(chuàng)獎爭杯,提升企業(yè)形象和技術水平;五是做好增值稅下的稅負管控。
公司黨委書記、董事長張義顏深情回顧了分公司的發(fā)展歷程,對分公司團結拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)給予了充分肯定,同時也明確指出了分公司有待改進的地方。他強調,分公司全體員工要珍惜來之不易的發(fā)展局面,既要正確認識自身存在的不足,也要進一步堅定信心、腳踏實地地開展各項工作,不斷進取,開拓創(chuàng)新,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。