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安裝分公司召開2024年工作會(huì)
信息來(lái)源:管理員  作者:圖/文 鮑金鳳  發(fā)布時(shí)間:2024-01-31  閱讀次數(shù):664

1月29日,安裝分公司召開2024年工作會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钋锺Y蒞會(huì)并講話;安分司班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)主管、材料主管共56人參加會(huì)議。

會(huì)上,公司總經(jīng)理助理、安分司黨總支書記、經(jīng)理袁勇作了題為《崇嚴(yán)尚實(shí) 守正創(chuàng)新 穩(wěn)中求進(jìn) 為做實(shí)做大做強(qiáng)安分司而不懈奮斗》的工作報(bào)告,總結(jié)回顧安分司2023年工作,以五個(gè)“強(qiáng)化”部署了2024年工作規(guī)劃。安分司黨總支副書記、工會(huì)主席任莉靈作了題為《匠心篤行 融合共建 行穩(wěn)致遠(yuǎn) 奮力譜寫安分司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的專題報(bào)告。

楊秋馳肯定了安裝分公司在“百億十一建”奮進(jìn)路上作出的貢獻(xiàn)。就2024年工作,他要求安裝分公司一是堅(jiān)定“一盤棋”思想。加強(qiáng)土建與安裝的內(nèi)部配合,強(qiáng)化大局意識(shí),提高整體站位,提升辦事效率。二是提高結(jié)算辦理效率。強(qiáng)化債權(quán)回收,以充足的現(xiàn)金流助力企業(yè)施工運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)發(fā)展。三是繼續(xù)提高自主承接任務(wù)能力。站在“百億十一建”“十億安分司”新起點(diǎn)上,持續(xù)對(duì)外開拓,發(fā)揮安分司中流砥柱作用,不斷提升內(nèi)驅(qū)力。四是優(yōu)化內(nèi)部管理。緊跟公司步伐,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,解除束縛,提高管理效率。

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