8月17日，公司召開(kāi)2023年二季度安全生產(chǎn)會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚先濤，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記熊洪榮，副總經(jīng)理羅呈剛，總工程師許本東出席會(huì)議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等約130人參會(huì)。
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會(huì)議通報(bào)了二季度生產(chǎn)綜合檢查情況，安排部署了三季度生產(chǎn)、安全工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下一要提高政治站位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二要過(guò)細(xì)過(guò)實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作，精準(zhǔn)、有力管控施工現(xiàn)場(chǎng)。三要開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，擦亮華西品牌。
就下步工作，姚先濤要求以高度的政治自覺(jué)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作。在施工建設(shè)中，一要做到有速度。堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，傳承公司“敢打硬仗 能打勝仗”的華西“飛將軍”精神，冷靜客觀分析市場(chǎng)環(huán)境及自身優(yōu)勢(shì)，以業(yè)主需求為導(dǎo)向抓好施工生產(chǎn)、強(qiáng)化進(jìn)度管控。二要做到有質(zhì)量。弘揚(yáng)“工匠精神”、筑牢質(zhì)量意識(shí)，施工生產(chǎn)難題要事前預(yù)防、提前介入，管好施工細(xì)節(jié)，呈現(xiàn)形象良好、功能完備、質(zhì)量過(guò)硬的精品工程。他號(hào)召，公司全員齊心協(xié)力、大干快上，共同助力公司2023年產(chǎn)值規(guī)模邁上大臺(tái)階，創(chuàng)優(yōu)奪杯、品牌信譽(yù)贏得大豐收。
