工 作 簡 報
第22期
十一公司開展“實現偉大中國夢、建設美麗
繁榮和諧四川”主題教育活動領導小組辦公室 2013年6月26日
以亮劍之精神，論企業(yè)發(fā)展夢
——制定中期奮斗目標，凝心聚力促發(fā)展
隨著主題教育活動的深入開展，近日，十一公司領導班子專題召開研討會，紛紛就公司發(fā)展開展討論、醞釀，制定了公司中期奮斗目標。
根據集團“316“戰(zhàn)略規(guī)劃，公司要加快發(fā)展急需解決的關鍵點有：一是經營布局上，二是人才培育上。在經營布局上，公司對市場作了充分調研、分析，明確了市場布局思路，站穩(wěn)宜賓、自貢、內江、瀘州市場，鞏固和擴大西安、成都市場，開拓云南等新的市場。目前，西安正尚國際金融廣場的承建，標志著西安公司進入二次發(fā)展的時期。云南市場已成立云南分公司，建立了組織機構，并落實了責任人，前期工作已準備就緒。經營布局，為目標的實現打下了基礎，為企業(yè)夢的制定提供了重要支撐。同時，隨著市場的擴展，對人才的供需明顯增加。為了使人才隊伍更好的支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，公司將制定詳細的人才規(guī)劃，多渠道、多途徑培育、使用、留住人才。
在此基礎上，公司亮出了“打造‘川南第一、享譽全國’的建筑企業(yè)”的企業(yè)夢。圍繞這一愿景，結合公司實際，按15%遞增的發(fā)展速度，制定了中期奮斗目標，即：2015年，營業(yè)收入突破20億元；利潤總額在2011年基礎上翻番，職工年均收入增幅不低于12%；2020年，營業(yè)收入超過40億元，利潤總額在2015年基礎上再翻一番，職工年均收入增幅不低于12%。以此進一步凝聚員工，以目標激發(fā)員工的工作主動性，以目標鼓動員工的干事積極性。
