11月6日,公司召開了2015年三季度安全生產(chǎn)暨成本管理工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人、在建工程項目經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員、造價員參加了會議。
會議對三季度安全、成本檢查評比情況進行了通報,分析了三季度安全生產(chǎn)的制度執(zhí)行、操作規(guī)范,以及三項預(yù)算的編制、過程監(jiān)控等方面存在的問題,統(tǒng)一了思想認識,安排部署了四季度的工作重點。一是項目部要開展安全、成本“回頭看”檢查,及時整改和反饋整改落實情況;二是對各項專業(yè)分包、勞務(wù)招標嚴格按程序辦理簽字手續(xù);三是對“三項預(yù)算”實行獎罰措施,強化過程監(jiān)控管理;四是加快債權(quán)催收,為度平安祥和的春節(jié)做好準備。
會上,公司董事長對集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃及十三五發(fā)展規(guī)劃做了宣講。