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公司圓滿(mǎn)完成中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理2021年度述職考核工作
信息來(lái)源:管理員  作者:圖/文 張家友  發(fā)布時(shí)間:2022-02-21  閱讀次數(shù):1269

2月17日-18日,公司圓滿(mǎn)完成中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理2021年度述職考核工作。
2月17日,20名項(xiàng)目經(jīng)理分別從成本管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全與文明標(biāo)化管理、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先成果、任務(wù)承攬、黨群工作等方面依次進(jìn)行了述職述廉匯報(bào)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚先濤肯定了各項(xiàng)目部本年度的工作及取得的成績(jī),同時(shí)要求各項(xiàng)目部要加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各部門(mén)、項(xiàng)目部之間的溝通交流,統(tǒng)一思想,形成合力,打造好善建品牌形象。


2月18日,30名中層管理人員就素質(zhì)能力廉潔表現(xiàn)、主要工作成效等方面一一作了述職述廉匯報(bào)。


會(huì)后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)2022年度工作展開(kāi)交流,大家就技術(shù)中心實(shí)體化運(yùn)作、科研經(jīng)費(fèi)投入、創(chuàng)優(yōu)奪杯、員工引育留等方面提出具體建議措施。姚先濤提出三點(diǎn)希望,一是要加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合,做好與集團(tuán)各中心的對(duì)接,高效務(wù)實(shí)完成各項(xiàng)工作;二是要積極對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位,拓寬工作學(xué)習(xí)思路,堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”、線上線下聯(lián)動(dòng)等多種方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升管理水平;三是堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制,要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法,為基層一線排憂(yōu)解難,為公司發(fā)展出謀劃策。


中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理年度述職考核,是公司加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、總結(jié)過(guò)去、明確方向的重要方式。接下來(lái),公司上下將以全新的工作狀態(tài)、思路和舉措,為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)全力出擊。

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