信息來源：管理員 　作者：圖/文 蔣斌 　發(fā)布時間：2020-12-21　 閱讀次數(shù)：1178

近日，鴻山·金域華庭項目1#、2#、3#樓通過主體結(jié)構(gòu)驗收。

工程建設(shè)過程中，項目部積極與業(yè)主單位配合，不斷加強現(xiàn)場管理，全面把控施工現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全、文明施工水平。一是攻堅克難，按時完成施工節(jié)點任務(wù)。項目建設(shè)團隊精誠合作，積極推動復工復產(chǎn)，發(fā)揚“宜賓速度”的苦干實干精神，采用“白+黑”等組織方式，按時完成了多個施工節(jié)點計劃。二是精益求精，以“標”促進緊抓工程質(zhì)量。“質(zhì)量是工程建設(shè)生命線”。項目部在開工時便制定了“確保‘酒都杯’，爭創(chuàng)‘天府杯’”的質(zhì)量管理目標。工程建設(shè)通過年度互學計劃，提升管理人員質(zhì)量管理水平；落實施工技術(shù)交底制度，明確質(zhì)量提升辦法；各施工工序?qū)嵭袊栏?ldquo;三檢”制度，加強過程質(zhì)量把控，全面提升工程質(zhì)量。三是恪守底線，多措并舉確保安全生產(chǎn)。項目部認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過開展安全生產(chǎn)專項整治行動、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月主題活動、應(yīng)急救援體系建設(shè)、加強設(shè)備設(shè)施監(jiān)管等多項措施，不斷提升職工安全意識、明確安全責任、完善安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。四是超前策劃，高標準落實文明施工。項目部依照手冊提前對項目文明施工進行規(guī)劃，項目部實行全封閉管理，生活區(qū)、施工區(qū)和辦公區(qū)嚴格分區(qū)，做到了主要通道全部硬化；太陽能燈照明、高桿噴霧、揚塵檢測系統(tǒng)、塔吊自動噴淋降塵等設(shè)備設(shè)施齊全；辦公區(qū)整潔大方，生活區(qū)休閑設(shè)施多種多樣、綠化良好……為項目部全體成員營造了一個溫馨而舒適的家。

通過一系列理念和措施的落地落實，團隊建設(shè)實力及工程質(zhì)量得到了驗收組的一致認可。