為認真抓好項目管理和虧損治理,加快處理虧損存量,堅決遏制虧損增量,維護公司崇嚴尚實、風清氣正的政治生態(tài),6月29日,公司在安裝分公司啟動虧損項目治理工作專項督查。本次專項督查由公司紀委書記熊洪榮帶隊,公司經營成本部、財務部、紀檢監(jiān)察部、審計部負責人和安裝分公司全體班子成員參加。
安裝分公司班子成員分別介紹了安裝分公司虧損項目治理情況,成本概算、結算辦理情況,風險抵押金繳納情況以及下步工作計劃。專項督查組對安裝分公司虧損項目治理相關工作資料進行了檢查,并提出了相應整改意見,要求7月底前完善相關資料。
熊洪榮指出,安裝分公司重視虧損項目治理工作,取得了一些成效,也有待加強的地方。他強調,一是要繼續(xù)加強虧損項目治理,完善虧損項目治理方案,建立虧損項目處理機制,形成“不敢虧、不能虧、不想虧”的良好氛圍,維護公司崇嚴尚實、風清氣正的政治生態(tài);二是強化底線思維,加強宣傳引導,強化合法合規(guī)的經營管理意識,加強對虧損項目的原因分析,查找管理不足,堵塞管理漏洞;三是按照兩年治理目標任務,堅持“三個區(qū)分開來”,加強審計兌現(xiàn),有計劃性、針對性、及時性開展虧損項目處理工作。
安裝分公司班子表示,對督查組提出的建議立行立改,重點查找項目虧損的原因,以虧損項目治理為契機,建立長效機制,提高項目精細化管理,為公司高質量發(fā)展貢獻力量。