1月15日，公司召開(kāi)二屆七次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師李齊輝蒞會(huì)并作重要講話(huà)。公司第二屆職工代表、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、支部書(shū)記、副書(shū)記共120余人參加會(huì)議。
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職代會(huì)預(yù)備會(huì)審議通過(guò)了《公司薪酬管理及績(jī)效考核辦法》、《工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同》等內(nèi)容。
（審議表決）
莊嚴(yán)的國(guó)歌聲響起，全體正裝肅目，會(huì)議正式開(kāi)始?？偨?jīng)理姚先濤全面地回顧和總結(jié)公司2019年工作，安排和部署2020年公司經(jīng)營(yíng)工作、債權(quán)回收、人才建設(shè)、基礎(chǔ)管理、黨的建設(shè)五大重點(diǎn)工作。總會(huì)計(jì)師江華平、紀(jì)委書(shū)記熊洪榮分別就財(cái)務(wù)工作和債權(quán)債務(wù)工作作了報(bào)告。
李齊輝對(duì)公司2019年的工作給予了充分肯定。他分析了國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和貨幣政策形勢(shì)，及其給施工企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對(duì)公司下步發(fā)展，他提出四點(diǎn)要求：一是抓機(jī)遇，強(qiáng)內(nèi)功，著力練好成本、管理、技術(shù)、質(zhì)量、文化等品牌優(yōu)勢(shì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。二是抓安全，保穩(wěn)定，著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提升監(jiān)督與服務(wù)能力，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)和諧共生。三是抓黨建，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，著力引導(dǎo)廣大黨員干部守初心、擔(dān)使命，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是抓風(fēng)控，保債權(quán)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，使管理更加科學(xué)化、制度化，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控全覆蓋，提升企業(yè)的治理能力。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張義顏?zhàn)骺偨Y(jié)講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，統(tǒng)一思想，倡導(dǎo)正能量。二是落實(shí)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持積分考核管理。三要加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，堅(jiān)持廉潔教育，強(qiáng)化五大招標(biāo)監(jiān)督，強(qiáng)化中間成本審計(jì)。四是質(zhì)量品牌提升，在服務(wù)質(zhì)量、效率態(tài)度、管理水平等方面對(duì)標(biāo)先進(jìn)，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，注重職工的培養(yǎng)與使用。六是籌劃啟動(dòng)十一公司特級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，爭(zhēng)取3～5年的時(shí)間，完成公司升特工作。七是防范化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的要求，確保公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。八是樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。
會(huì)議還對(duì)2019年度通過(guò)一級(jí)建造師、一級(jí)造價(jià)工程師人員進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)。
