信息來源：管理員 　作者：圖/文 邱興平 　發(fā)布時(shí)間：2019-09-30　 閱讀次數(shù)：1301

9月25日，安裝分公司長江北路及國興大道沿線建筑光彩工程（一期）順利完工。

安裝分公司自9月1號(hào)臨時(shí)接到長江北路及國興大道沿線建筑光彩工程（一期）建設(shè)通知，時(shí)間僅一個(gè)月，牽涉到36家企業(yè)、93棟建筑，在沒有任何施工準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)圖紙的情況下，分公司當(dāng)天立即組建了突擊指揮部，成立項(xiàng)目突擊隊(duì)，統(tǒng)籌安排部署，著手與企業(yè)對接、現(xiàn)場查勘、現(xiàn)場測量設(shè)計(jì)、材料設(shè)備準(zhǔn)備。

在9月6圖紙初稿出來，9月7號(hào)材料陸續(xù)進(jìn)場，在進(jìn)度安排上，倒排工期，每天召開安排部署會(huì)和小結(jié)會(huì)，以小時(shí)為單位推進(jìn)工程進(jìn)度；  

在施工推進(jìn)上，在保證安全和質(zhì)量的前提下，施工技術(shù)難度大的優(yōu)先施工、燈具復(fù)雜的優(yōu)先生產(chǎn)，以撒網(wǎng)式模式布局，以收網(wǎng)模式工作鎖扣。施工現(xiàn)場每天作業(yè)人員平均約230余人，項(xiàng)目各管理人員和作業(yè)人員每天加班加點(diǎn)搶工期，在兩黑一白的模式奮戰(zhàn)，遇上小雨不停工，遇上室外大雨轉(zhuǎn)為室內(nèi)組裝工作，達(dá)到人員多元化調(diào)配，停人不停機(jī)、停人不停作業(yè)面的模式。按三檢制度，項(xiàng)目每天對施工各棟建筑安裝進(jìn)行全面巡視，核對每棟建筑安裝工作推進(jìn)情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即整改，做到到“今日事、今日畢”。整個(gè)建設(shè)過程中，參戰(zhàn)的善建者們沒有一位叫苦、沒有一位叫累，風(fēng)里來雨里去，用短短24天時(shí)間提前完成了任務(wù)。

9月25日，臨港的夜晚華燈閃爍，絢麗多姿。